Главная Вопрос-ответ

ГК Оргпром путь к развитию производства


После долгих хождений в инете Вы ищете ГК Оргпром путь к развитию производства. Сегодня можно найти очень много примеров. Как отличить соответствующий и тот который сгодится к имеющейся в наличии ситуации. Специалисты рекомендуют правила. Выясните автора документа. Опыт адвоката, который изложил формуляр покажет полезность примера. Существенным есть сколько месяцев назад он был составлен. Устаревшие примеры мало дадут пользы. Принципиальным есть вопрос в какой стране можно было использовать. Не все, что размещено на сайтах можно использовать везде. Для правильности проверьте еще несколько рекомендованых.

Группа компаний «Оргпром» является лидирующим российским провайдером в сфере услуг обучения, консультирования, сертификации и бенчмаркинга в области Кайдзен и Lean международного масштаба.

Сформированная в 2001г командой высококвалифицированных специалистов по управлению, оказывает помощь в разработке, создании, реализации производственной системы роста, повышении конкурентоспособности и непрерывных процессов совершенствования.

ГК «Оргпром» – правообладатель знаков обслуживания «Лин-школа», «Производство Роста», «Лин-форум», «Бережливая Россия».

Оказываемые услуги

ГК «Оргпром» оказывает услуги:

  • обучение, консалтинг, коучинг для развития производственных систем;
  • ознакомление с методиками применения устойчивого развития;
  • проведение управленческих тренингов и практикумов по освоению Lean на производственной территории заказчика;
  • ознакомление с программой «Система 5S»;
  • подготовка сертифицированных специалистов (Кайдзен, бережливое производство, TOYOTA);
  • реализация проектов промышленного консалтинга;
  • кайдзен-поездки (Япония, Китай, Германия, Турция).
  • Освоение бережливого производства

    Метод бережливое производство основан на построении совершенной производственной системы, способной получать прибыль при любых изменениях рынка. Снижение потерь и увеличение производительности – это основные подходы.

    Используя системность по выявлению потерь и поиску решений их устранения, концепция метода бережливое производство ориентируется на качество и соответствие выпускаемой продукции, с максимальным учетом интересов потребителей в повседневном применении.

    Японская методология «Кайдзен» в бизнесе

    В бизнесе японская методика кайдзен направлена на постоянное улучшение и совершенствование. Начиная от разработки бизнес-процессов производства и заканчивая личностной эффективностью руководителя и рабочего. Стратегия учитывает полное вовлечение руководителей и подчиненных в непрерывное совершенствование.

    Изучать японский опыт Кайдзен – это значит следовать более высоким стандартам. Компания, принимающая философию кайдзен может достичь высокого уровня мирового класса.

    Команда зарубежных и российских экспертов высокой квалификации и опытом по управлению производством, объединенная в группу компаний «Оргпром» на сайте orgprom.ru детальнее ознакомит с методами, программами и освоением бережливого производства.

    Современные методики обучения эффективно помогут в повышение профессионального уровня специалистов и потенциала компании.

    ГК Оргпром

    Телефоны: (343)2222120

    Группа компаний «Оргпром» – ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем РПС, освоению бережливого производства* (Лин, Кайдзен, Toyota Production System).

    Среди клиентов «Оргпрома» – Корпорация Иркут, Улан-Удэнский авиационный завод, РУСАЛ, АвтоВАЗ, Газпромнефть-БС, Татнефть, СИБУР, Уралсиб, Октябрьская и Куйбышевская железные дороги, Федеральная Пассажирская Компания, Русская механика, Камский кабель, Оренбургэнергосбыт, Бецема, ТехМаш, Ижевский радиозавод, Тиккурила, Альметьевнефть, Балтика, Е4, Иркутскэнерго и другие компании.

    Наша специализация — разработка, реализации и сопровождение корпоративных программ построения устойчивого развития бизнес-систем, обучение инновационным методам управления для сокращения издержек, повышения производительности, увеличения прибыльности, развития персонала.

    Миссия – Мы содействуем устойчивому развитию общества, помогая бизнесу и людям увидеть и реализовать свой потенциал.

    Лин-логистика – путь к успеху

    С 28 по 30 января 2015 года в Курске на ОАО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова» пройдет тренинг-практикум для руководителей и специалистов по теме «Комплексное управление запасами»

    Проведет его ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром»  Николай Гудз. Эксперт имеет обширный опыт реализации программ и проектов по развитию производственных систем и бережливому производству в компаниях и корпорациях: «Русал », «Группа ГАЗ», «Российские железные дороги» и др.

    Тренинг нацелен на руководителей и специалистов, которые принимают активное участие в управлении запасами на предприятии и в этой деятельности находятся на этапе начала согласования итогов проектов по развитию бережливого производства с расчётом экономической эффективности от реализации проектов и установлению целей по управлению запасами на будущие проекты.

    Рассматриваемые в ходе обучения инструменты и подходы ориентированы прежде всего на выстраивание правильных логистических процессов в соответствии с требованиями бережливого производства и их увязке с целевыми показателями предприятия.

    Также в ходе тренинга-практикума будет затронута тема «Лин-учёт»: участники узнают, что такое «бережливый» управленческий учет, как интегрировать его в общую систему предприятия, какую информацию необходимо получать и как правильно обрабатывать. Тема «Лин-учёт» неразрывно связана с управлением запасами, являясь по сути логичным продолжением, а точнее развитием изменяющейся в рамках бережливого производства системы бизнес-процессов предприятия.

    Получаемые в ходе обучения первичные навыки способны найти свое применение в любых отраслях и сферах деятельности. Причем рассматриваемые методики обеспечивают эффект как за счет комплексного их применения, так и при использовании отдельных элементов .

    Курс доступен для участников с начальным уровнем подготовки по бережливому производству, и будет полезен тем руководителям и специалистам, которые испытывают сложности при реализации проектов по повышению операционной эффективности, пройдя уже некий первичный этап «пилотных» участков и переходящим на изменения системы.

    В программе предусмотрена деловая игра для закрепления теоретического материала.

    ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА

    Бережливое производство ( lean production , TPS , кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин-производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.

    ГК «Оргпром» – путь к развитию производства

    Группа компаний «Оргпром» является лидирующим российским провайдером в сфере услуг обучения, консультирования, сертификации и бенчмаркинга в области Кайдзен и Lean международного масштаба.

    Сформированная в 2001г командой высококвалифицированных специалистов по управлению, оказывает помощь в разработке, создании, реализации производственной системы роста, повышении конкурентоспособности и непрерывных процессов совершенствования.

    ГК «Оргпром» – правообладатель знаков обслуживания «Лин-школа», «Производство Роста», «Лин-форум», «Бережливая Россия».

    Оказываемые услуги

    ГК «Оргпром» оказывает услуги:

  • обучение, консалтинг, коучинг для развития производственных систем;
  • ознакомление с методиками применения устойчивого развития;
  • проведение управленческих тренингов и практикумов по освоению Lean на производственной территории заказчика;
  • ознакомление с программой «Система 5S»;
  • подготовка сертифицированных специалистов (Кайдзен, бережливое производство, TOYOTA);
  • реализация проектов промышленного консалтинга;
  • кайдзен-поездки (Япония, Китай, Германия, Турция).
  • Освоение бережливого производства

    Метод бережливое производство основан на построении совершенной производственной системы, способной получать прибыль при любых изменениях рынка. Снижение потерь и увеличение производительности – это основные подходы.

    Используя системность по выявлению потерь и поиску решений их устранения, концепция метода бережливое производство ориентируется на качество и соответствие выпускаемой продукции, с максимальным учетом интересов потребителей в повседневном применении.

    Японская методология «Кайдзен» в бизнесе

    В бизнесе японская методика кайдзен направлена на постоянное улучшение и совершенствование. Начиная от разработки бизнес-процессов производства и заканчивая личностной эффективностью руководителя и рабочего. Стратегия учитывает полное вовлечение руководителей и подчиненных в непрерывное совершенствование.

    Изучать японский опыт Кайдзен – это значит следовать более высоким стандартам. Компания, принимающая философию кайдзен может достичь высокого уровня мирового класса.

    Команда зарубежных и российских экспертов высокой квалификации и опытом по управлению производством, объединенная в группу компаний «Оргпром» на сайте orgprom.ru детальнее ознакомит с методами, программами и освоением бережливого производства.

    Современные методики обучения эффективно помогут в повышение профессионального уровня специалистов и потенциала компании.

    Источники:
    mosadvokat.org, uchim66.ru, ekb.dk.ru

    Следующие статьи:


    Правила составления договоров.

    С договорами сталкивались все. Но не каждый умеет составить договор правильно. Предлагаем узнать как правильно составить договор. Подробнее...