Главная Юридческие консультации

О франчайзинге


Составить нужный образец в юрфирме весьма дорого. Потому что это имеет огромное значение. Чиновник бессознательно формирует суждение о заявителе, который изложил собственные мотивы, воспринимая заявление и его содержание. Фактически заявление это отражение личности подписавшегося. Это является очень важнымв местах, если результат формируется от умственного осознания.

Франчайзинг (англ.) или франшиза (фр.) – это определенный вид деятельности между двумя  субъектами рыночных отношений, при которых один (франчайзер) передает другому (франчайзи) права на свой бизнес и использование торговой марки за определенную плату.

Наверное, найдется не более 1% людей, которые поймут, о чем идет речь, даже после такой формулировки, а о смысле слов франчайзинг, франчайзер и франчайзи и чем отличается франчайзинг от франшизы, вряд ли кто знает, кроме узких специалистов.

Кстати, напольные и подвесные биде, в можете приобрести в интернет магазине сантехники сатен (saten), который расположен по адресу: saten.com.ua. Качественный товар, приемлемые цены, заботливое отношение к каждому клиенту, солидная репутация. Вернемся к нашей теме.

Речь здесь не столько о том, что не всем известны эти понятия, сколько о том, что и среди специалистов нет единого общепринятого правового документа, который бы разъяснял аспекты вопроса, терминологию и смысл деятельности этого бизнеса, короче, отсутствует официальное пособие по франчайзингу.

В странах с развитой рыночной экономикой функционируют фирмы, оказывающие консультации по франчайзингу и способные по заказу франчайзера разработать и предоставить ему уникальное пособие.

У нас такие услуги отсутствуют, остается или купить подобное пособие и переработать его до необходимой степени уникальности, или разработать пособие своими силами.

В общем случае пособие по франчайзингу должно иметь ряд общих разделов, которые могут иметь отличия в зависимости от направления конкретного бизнеса.

•    Базовая информация о франчайзере и о франшизе •    Стандарты, которые используются во франчайзинговой сети •    Дизайн и параметры вывесок, и описание корпоративного стиля •    Требования к персоналу •    Применяемое программное обеспечение •    Порядок и формы предоставления отчетности •    Используемое оборудование и его характеристики •    Перечень и качество продуктов, и список рецептов (для ресторанного бизнеса) •    Процедура обновления пособия

•    Юридические аспекты передачи пособия

•    Авторские права

В пособии могут содержаться и другие разделы, которые владелец пособия считает нужными.

О проекте и франчайзинге

Добро пожаловать на портал компании TRIARH International, специализирующейся в области оказания услуг по повышению эффективности деятельности предприятий и совершенствованию систем управления компаниями. Важным направлением деятельности TRIARH International является создание оптимальной модели франчайзинга и ее внедрение на предприятиях России, Украины и Казахстана, разработка франшизы для любого предприятия.

В современных условиях развития экономики франшиза является уникальным обоюдовыгодным инструментом как для обладателей хорошо налаженного бизнеса и известных на рынке торговых марок, так и для инвесторов, готовых вкладывать средства в предпринимательство. Франшиза — это своеобразная лицензия на использование готовых наработок, позволяющая упрочить финансовое положение обеим сторонам.

Инвестор получает в свое распоряжение раскрученную торговую марку, налаженные связи с поставщиками, технологии, логистику, рекламную поддержку, программное обеспечение — всё вплоть до разработанного профессионалами корпоративного стиля. Франчайзер (компания, предоставляющая права на использование торговой марки) расширяет географию своего влияния на рынке страны и получает вступительный взнос, а также ежегодные выплаты (роялти), если таковые предусмотрены условиями договора купли-продажи франшизы.

О Франчайзинге

Сегодня в России продают франшизы более 600 компаний. Несмотря на то, что количество фирм, работающих по франчайзингу в России, невелико, это направление бизнеса становится все популярнее. О развитии франчайзинговых отношений и общих принципах франчайзинга мы поговорим в данной статье.

Согласно общепринятому мнению франчайзинг возник вместе с распространением так называемых фаст-фудов в 1950-х годах. Его возникновение приходится на начало ХIX века, но франчайзинг в современном виде начал развиваться в 1898 г.

С применением автомобильной корпорации General Motors франчайзингового дилерства. Слово франчайзинг (от фр. Franchir, "освобождать") в настоящее время имеет множество значений в зависимости от сферы деятельности.

Международная франчайзинговая ассоциация (International Franchise Association) дает следующее определение: "Франшиза представляет собой непрерывное взаимоотношение между франшизером и франчайзи, при котором все знания, образ, успех, производственные и маркетинговые методы предоставляются франчайзи за встречное удовлетворение интересов". В общем смысле франшизу можно представить как соглашение продавца и покупателя, которое предоставляет покупателю право (франчайзи, франшизодержателю, франшизиару) продавать товары или услуги продавца (франшизера, франшизодателя).

Главное достоинство франчайзинга заключается в том, что франчайзи получает готовое предприятие и профессиональную поддержку по основным направлениям деятельности предприятия:

1. Маркетинговая и рекламная стратегия;

2. обучение персонала и подготовка управленцев;

3. дизайн и предоставление оборудования;

4. единая политика и методы;

5. закупка товара с дисконтом;

6. поддержка по управленческим вопросам;

7. выбор помещения под размещение предприятия;

8. аренда помещения;

9. финансирование.

Привлекательность франчайзинга заключается в совмещении владения малым предприятием с принципами управления крупного бизнеса. Франчайзинг является практически беспроигрышным вариантом для развития доходного предприятия. Франчайзинг выгоден как для франчайзи, так и для франшизера, который быстро разрастается, используя капитал франчайзи. Поэтому такие гиганты, как "Баскин-Роббинс" и "Макдоналдс" и стали крупнейшими предприятиями за короткое время. Помимо быстрого распространения франчайзинг позволяет франшизеру осваивать новые территории, в том числе и в других странах. Еще один неоспоримый плюс для франшизера заключается в экономии затрат на заработную плату, так как ему необходимо меньшее количество управляющих и рядового персонала.

По прогнозам Международной франшизной ассоциации, вскоре франчайзинг будет преобладать в розничной торговле и в сфере услуг.

Шокобан

Франчайзинг

Все участники корпорации находятся во взаимовыгодном партнерстве, которое ведет к увеличению капитализации корпорации в целом и капитализированной доли каждого его участника. Все действия направлены на укрепление корпорации, приводят к взаимной корысти, которая состоит из увеличения доходов, поддержки стандартов, укрепления конкурентоспособности и укрепление лидирующих позиций на рынке, как всей корпорации, так и ее отдельных участков.

Для успешного достижения стратегических целей и для образования крепкой конкурентоспособной системы, все представители корпорации придерживаются следующих принципов:

• Единые стандарты качества продукции и услуг, а также единые принципы образования системы контроля и управления предприятием;

• Единые принципы строительства постоянной и систематизированной работы с персоналом, направленные на:

- единые принципы подбора персонала,

- единые принципы и стандарты обучения персонала всех уровней,

- единые принципы создания системы справедливой компенсации и мотивации персонала всех уровней,

• Образование системы централизованных поставок стратегических товаров;

• Сотрудничество с системными партнерами корпорации;

• Неукоснительно придерживаться дисциплинарных корпоративных платежей.

Одним из приоритетов политики стратегического развития франчайзинговой сети ООО «Л-КОМПАНИ» является мощная поддержка и продвижение бренда торговой марки «ШОКОБАН».

Концентрация мощности нашего бренда осуществляется по двум направлениям: • Фокусирование маркетинговых программ с целью донесения до целевого потребителя конкурентных преимуществ бренда «ШОКОБАН», и формирование веры в эти преимущества;

• Формирование и удержание лояльной потребительской группы. Самым важным для нас является не только привлечение потребителя, но и формирование круга лояльных потребителей десерта нашей торговой марки.

Главные факторы, которым мы уделяем внимание при продвижении бренда «ШОКОБАН», это: • Гибкая ассортиментная политика предприятия;

• Высокий уровень обслуживания и стабильность качества продукции, основанные на стандартах поведения персонала и обслуживания посетителей;

• Ценовая политика;

• Мощная рекламная поддержка в продвижении бренда;

Мы считаем, что наши клиенты – это представители всех возрастных групп общества, а именно: • Дети от 5 до 16 лет;

• Молодежь от 17 до 25 лет;

• Мужчины и женщины от 26 до 40 лет;

• Люди пожилого возраста до 60 лет и старше;

Следуя из всего вышесказанного, мы позиционируем наш продукт и нашу торговую марку как демократичную возможность качественного и сравнительно недорогого ежедневного употребления нашего десерта. «ШОКОБАН» – уникальный десерт для всей семьи!

Формула десерта «ШОКОБАН» очень проста - это свежий, предварительно очищенный от кожуры, насаженный на специальную палочку, примерно как мороженое «Эскимо» и замороженный фрукт, который в процессе приготовления окунается в разогретую шоколадную глазурь и покрывается кокосовой стружкой, орехами или другими десертными пищевыми присыпками по вкусу покупателя.

Мы предлагаем достаточно широкий ассортимент десерта «ШОКОБАН». Основой десерта являются уникальные по своим свойствам фрукты: банан, ананас или виноград. Десерт мы можем делать как в шоколадной черной, так и в шоколадной белой глазури. Широкий выбор присыпок: орехи, сахарные разноцветные присыпки, а также кокосовая стружка. Но на этом мы не останавливаемся, ассортимент нашей продукции все время дополняется.

Об ассортиментных новинках мы будем сообщать Вам дополнительно, по мере разработки новых рецептур.

Местом приготовления и реализации десерта является оригинальное торговое оборудование - мобильный лоток-машина модели QCLC-1. Это оборудование служит основой уникальной торговой точки – торгового киоска QCLC-2. Конструкции разработаны и спроектированы инженерами компании «Sunnycai». Сборка осуществляется на заводе электронных приборов “Yueyang” в г. Гуанчжоу, Китай, по заказу компании “Lucson int’l Trading Limited”, Гонконг, обладающей всеми правами на данное изделие.

Уникальность десерта «ШОКОБАН» кроется в неповторимых качествах основополагающих его продуктов.

Ведь в отличие от большинства современных пищевых продуктов с добавлением букета всевозможных пищевых добавок и прочей «химии», наш десерт является абсолютно экологически чистым продуктом, невероятно полезным и, что немаловажно для потребителя, очень вкусным.

Источники:
mosadvokat.org, www.triarh-franchising.de, chytayka.at.ua, www.shokoban.com

Следующие статьи:


Как написать заявление на развод

В каждом суде висит образец заявления о расторжении брака. Но, даже при наличии образца, следует знать основные правила написания искового заявления о разводе. Читать далее